春风暖阳,草长花开。随着经济社会生活秩序有序恢复,全省复工复产工作步入正轨,交通集团咸旬分公司按照省国资委、省交通运输厅相关工作要求,全面部署扎实落实,积极推进运营管理各项工作,迅速掀起复工复产高潮。
一是召开专题会议再部署。召开领导班子碰头会,层层分解工作任务,夯实专人责任,所属各管理所、收费站、服务区创新工作方法,灵活安排各项工作,坚决做到疫情防控与工作推进“两不误,两手硬”。二是收费管理再提升。针对疫情期间免收车辆通行费实际,各单位在做到“通行费减免,服务水平不降”的同时,切实加强工作人员业务能力,有侧重点安排学习培训内容,同时借助网络开展新政策学习、业务答疑、考试考核等,力争全员业务能力迅速提升。三是全面备战“迎国检”。以“十三五”全国干线公路养护管理检查为契机,内外兼修,及时做好各项运营管理“回头望”。针对性开展春季路容路貌整治及小修保养工程,及时处置路面坑槽、裂缝等病害;梳理完善近五年养护、收费、路政内业资料,加强环节过程管理,确保资料闭合性,力争7月底前完成各项迎检准备工作。四是安全管理再加强。落实全员安全生产承诺制,结合交通集团“疫情期间消防安全”“三年整治”等专项行动,对机关院落、长大坡道、弯道、匝道、隧道出入口及事故多发路段进行隐患再排查,发现问题限期整改销号,确保分公司安全生产形势持续向好。五是后勤保障再落实。所属各单位切实做到“以人为本”,关心关爱职工,提前储备相关防护物品物资,同时加强后勤伙食供应管理,翻新菜式花样,确保员工有充沛的精力投入各项运营工作。