5月3日上午，省高速集团深化企业改革领导小组召开2017年第一次会议。集团公司董事长、领导小组组长靳宏利主持会议并讲话，总经理、领导小组副组长孔庆学，领导小组成员、深化改革办公室人员参加会议。

会上，宣读了关于调整集团公司深化企业改革领导工作小组文件，听取了集团公司深化企业改革工作情况，总结一季度深化改革工作进展，安排部署二季度深化改革有关工作。

靳宏利指出，一是各单位、各部门要高度重视深化企业改革工作，着力降成本、补短板，把改革任务落实到完成投资计划、提升社会服务、提高经济效益上来。二是要精细工作，各部门要制定年度目标任务和深化改革工作两个台账。三是要吃透政策，对照任务，切实抓好运营二级管理、压缩建设项目人员、改革内部分配机制、人才竞争机制、夯实董事会责任、加强党建工作等改革工作。四是要加强督办，领导小组每个季度要召开会议，总结工作，明确任务，抓好落实。

孔庆学指出，一是要提高认识，认真学习中省国企改革政策文件，抓好各项改革工作。二是要进一步细化明确目标任务、分工、时间节点和工作标准。三是要建立月例会、季点评等长效工作机制，对照改革台账逐项销号。四是要夯实领导小组办公室、分管领导、牵头部门的工作责任。五是要加强跟踪督办，确保责任落实。六是要加大宣传力度，营造浓厚改革氛围。