为进一步降低成本，提高后勤管理水平，近日，宝鸡分公司积极响应集团公司后勤管理用人用工模式改革要求，在经过充分调研、结合自身实际的基础上，对沿线收费站及分公司机关工勤人员首次实行劳务外包管理模式。

依据《劳动法》《劳动合同法》《陕西省物业管理条例》等法律法规，按照集团公司后勤管理用人用工模式改革要求，采取竞争性谈判邀请招标方式，对分公司机关及沿线各收费站6种工勤岗位实行劳务外包管理。竞标依据投标人资质、报价、物业管理方案、经营业绩等方面综合参评，择优选取信誉度高、管理规范、综合实力强的投标单位参与最后的竞标单位。本次物业外包各项前期工作历时20个工作日，期间，分公司领导班子集体商议，监察部门全程参与监督，过程细致严谨，有效确保了程序规范、合同完善。同时，为充分保障工勤人员合法权益，合同中明确规定了各岗位物业服务内容、范围及双方需履行的责权、工勤人员保险福利待遇等内容，使合同内容全面、责权明晰，有效规避了法律风险。

工勤人员外包管理是宝鸡分公司2017年创新管理工作的一项重要举措，通过合法、规范的外包形式，充分发挥“用人不管人，增效不增支”最大效能，用更多精力专注核心业务，为分公司提质增效管理提供助力。