为严格落实规章制度，规范经营管理行为，提高工作质量和工作效率，省汽贸公司决定将2017年作为“制度落实年”，强力运行公司的《管理制度汇编》。

2015年，省汽贸公司按照党政管理类、人力资源管理类、企业发展类、财务管理类、工会工作类、资产后勤管理类六个方面对原有规章制度进行分类整理、补充、修改、完善，研究制定了《陕西省汽车工业贸易总公司管理制度汇编》，并于2016年1月1日起开始试行一年。在试行过程中，收集反馈到七个方面共38条意见建议，结合反馈结果修订完善后的《管理制度汇编》于2017年1月1日起正式实施。

省汽贸公司此次“制度落实年”活动以贯彻落实《管理制度汇编》为主要内容，以强化责任意识、提高执行力为重点，从规范经营行为、严格管理流程、转变工作作风、维护职工利益4个方面着手，突出领导干部、业务部门、关键岗位3个重点，分为动员部署、组织学习、对照查摆、督促检查、总结提高5个阶段，为确保活动实效，公司专门成立活动领导小组、督导组、宣讲组，旨在通过活动开展，建立起以制度管人、管事、管流程的长效工作机制，形成“事事依规，时时循规，人人遵规”的企业文化。

   目前动员部署阶段工作已基本结束，通过悬挂横幅、宣传栏、LED显示屏等形式营造出良好活动舆论氛围。下一步在组织学习阶段，将通过采取集中学习、个人自学、座谈讨论、网上交流、宣讲学习等多种形式，让每名职工了解全面性制度、熟知部门性制度、精通岗位性制度，使规章制度内容入脑、使遵规守纪意识入心。