8月16日至24日，省厅企业监管组、人事处、财审处等处室对省高速集团2016年国有资产管理情况进行检查调研。厅检查组以《厅属国有企业监督管理工作办法（试行）》、《厅属国有企业经营业绩考核评价办法》为依据，采取听取汇报、查阅资料、核对数据及现场查看等方式，对集团公司全部10个经营性子公司和陕南片区建设项目及运营分公司进行了实地检查。通过检查，检查组认为集团公司高度重视国有资产管理工作，各项规章制度健全，实现了国有资产保值增值，建设项目资金管理严格，关键环节把控到位；运营分公司坚持“收支两条线”管理，资金监管制度有效；经营公司法人治理结构健全，整体盈利能力较强，解决历史遗留问题成效显著。检查组同时就进一步盘活土地资产、拓宽经营公司资质、解决历史遗留问题等方面提出了建议。

    座谈会上，省高速集团介绍了加强国有资产管理，实现国有资产的保值增值等方面工作开展情况。就下一步做好国有资产管理重点工作，高速集团表示一是要降成本、补短板，进一步推动扁平化管理，提高企业经济效益；二是结合十三五规划，继续坚持财务预算和投资计划刚性管理；三是建设项目重点加强设计变更、征地拆迁和人员编制管理，进一步强化投资控制；四是对个别亏损企业重点剖析，全面提高国有资产运营效益。