今年以来，西安公路研究院认真落实省厅工程质量管理的有关要求，高度重视设计质量，把强化质量、提升水平、切实增强对全省交通建设的技术支撑能力作为全院工作中的重中之重，多次召开专题会议，研究提高设计质量的工作机制，采取多项有力措施，积极推进全院设计质量工作上台阶。

    一是严把文件审查关口。明确工作要求，夯实部门责任，加强部门内部技术文件审核。总工办加强事先指导、强化过程控制，加大文件审查力度，严格落实“两校三审”制度，确保出院技术文件的质量。

    二是建立外围专家协审机制。对于院承担的省上重点建设项目，在路线方案的确定过程中，主动与咨询公司沟通，请咨询公司专家提前介入，进行指导，为下一阶段工作顺利开展奠定基础。同时，对项目中遇到的重大技术问题邀请咨询公司及行业内专家指导、把关，确保设计方案科学、合理。

    三是建立重点项目院内评审机制。对于院里承担的省厅重点建设项目，对外提交技术文件以及上级组织的评审会召开之前，院内先召开由院领导、专业副总、相关部门技术骨干等参加的评审会，对技术文件及汇报材料进行评审，对汇报质量进行把关，提升整体水平。

    四是加强质量管理制度建设。根据省厅关于设计质量的要求，结合近年来我院质量管理工作实际及技术文件中常见的问题，对现有的质量管理制度进行了认真梳理、修编，进一步完善管理程序，为提高工作质量提供了制度保证。

    五是通过多种途径及时监测工作质量。以每年一度的质量管理体系内审、管理评审、外部审核为契机，全面核查质量管理体系落实情况，以现场检查、资料抽查、设计回访、质量“回头望”为手段，排查质量隐患，发现问题，持续改进。

    六是加强专业技术人员培训。定期组织院内专业技术人员参加业务培训，提高业务能力和水平。在全院树立创作设计观念，推行全寿命周期成本的设计理念，注重精细设计，倡导作品设计，大力推行标准化设计。

    质量和服务是研究院立足公路市场、树立行业形象的前提和基础，通过上述一系列有力措施和近一段时期的持续狠抓，全院职工的质量意识明显增强，设计质量明显提高。