2015年，面对通车任务繁重、收费形势严峻、经营开拓艰难的严峻挑战，省高速集团按照“深化改革、规范管理、提质增效、稳健发展”的总思路，迎难而上，精准发力，圆满完成全年目标任务，获“全国文明单位”称号，实现 “十二五”圆满收官，开创了稳健发展的新局面。

一是强抓重点项目攻坚，全面掀起建设热潮。围绕通车目标，以征迁为突破口，强化领导分片包抓，全力解决拆迁障碍，攻坚控制性工程，全面掀起了建设大决战。全年完成建设投资117.99亿元，按期建成了汉川、铜黄北段、渭玉、西临改扩建、虢镇东至潘家湾段、铜旬6个项目，为全省高速公路通车里程突破5000公里作出重要贡献。

二是打好养护国检硬仗，提升运营管理水平。全年投入养护资金8.7亿元，实施路面中修工程409公里（单幅），集中开展路容路貌、交通标志、路域环境整治，养护质量指数保持在94，扩建汉中东收费站、涝峪安检站，武功、三原服务区建成全国百佳示范服务区。9月份，交通运输部检查组对应急保畅、科技创新、桥隧管护、路域文化给予高度评价。

三是全力应对下行压力，促进通行费稳增长。受宏观经济影响，通行费征收形势较为严峻，各运营公司积极挖掘现有路段通行潜力，加大堵漏增收力度，提早开通新建路段，最大限度地稳收费、少欠产。坚决贯彻减免政策，全年减免绿色通道车辆、重大节假日小客车、我省煤炭车辆通行费8.7亿元。新建ETC车道88条， ETC收费站覆盖率达到97.5%。

四是大力开拓市场，稳步推进经营转型。抢抓加快公路建设、加大养护投入的机遇，全面进军省内外市场，6家施工、技术类公司在12个省份中标。加快经营转型步伐，推进机械化公司混合所有制试点，对诚信、电子、宝汉公司进行增资扩股，咨询、电子公司3项自主研发产品获国家专利。完善经营公司监事会人员配备，强化监事会监督工作。

五是加大科技创新力度，提高发展质量效益。坚持科技兴企、全员创新，安排科研项目10项，推广新技术5项，制定3个地方标准，推出职工“四小发明”成果50余项。推进绿色交通发展，在5个服务区建设加气站，在三原服务区建成我省首个高速公路汽车充电站。与美国3M公司进行技术交流，就交通标志生产、山区公路安全管理开展合作。

六是推进依法治企工作，夯实企业基础管理。改革运营管理机构，在新成立的3个运营公司实行分公司—收费站二级管理，压缩了层级，提高了效率。推进依法治企工作，加大重大决策、重大投资的合法性审核，强化经济合同的法律审核。建立支持、配合省国资委监事会工作联系制度。举行应急演练77次，安全隐患整改率100％，安全形势保持平稳。

七是积极践行三严三实，巩固风清气正氛围。组织学习十八届四中、五中全会精神、习近平总书记来陕视察讲话，扎实开展“三严三实”专题教育，认真落实廉政建设“两个责任”，举办家风演讲比赛、道德讲堂巡回演讲、青歌赛等活动，汇编《与路同行》员工作品集，“高速青春”微信用户突破6000人，承办全省精神文明建设推进会并作交流发言。