12月中旬，信息中心对照年度目标任务，组织部门负责人认真总结回顾全年目标任务完成情况和存在问题，研究分析了明年信息化工作面临的形势与任务，同时要求全体职工继续保持良好的精神状态，以真抓实干的工作作风，努力完成好上级赋予的工作任务。

今年以来，信息中心在厅党组的正确领导下，认真贯彻落实全省交通运输工作会议精神，在交通建设新形势、新要求、新常态下，凝心聚力、奋力攻坚，较好地完成了全年目标任务，并取得了显著成效。一是按照省厅统筹规划、顶层设计的要求，先后完成了“陕西省公路养护管理系统”工程可行性研究报告、“陕西省公路路政治超管理信息系统”初步设计、“城市综合客运换乘枢纽管理与信息服务系统”工程可行性研究报告等十多项技术审查，从规划符合、标准执行、资源集约、信息共享、技术方案先进等方面优化建设方案，节约了建设资金，有效规范和指导了我省交通信息化的建设发展。

二是科学谋划交通运输信息化“十三五”发展蓝图,信息中心多次深入行业单位及地市基层单位开展“十三五”规划调研工作，在总结分析我省“十二五”交通运输信息化建设成果和存在问题的基础上，根据我省交通运输发展的实际和厅领导追赶超的目标，提出了“十三五”信息化发展总体框架及目标任务，并与部、省信息化规划对接，完成了我省交通运输信息化“十三五”发展规划的编制工作。

三是完成交通运输部“十二五”四大重点信息化工程“陕西省公路水路安全畅通与应急处置系统”初步设计，按照交通运输部工可批复，信息中心深入行业和地市应用现场调研分析，多次与厅有关部门、单位沟通和研讨，衔接与路网运行、道路运输等业务系统之间的关系，完善了工程初步设计并获省厅批复。由于该工程建设规模大、内容繁杂、涉及单位多，实施及协调难度很大，为保证工程建设质量和运行效果，又从组织模式、工程界面、任务分工、运行管理等方面进行了深入研究，提出了合理的工程实施组织和运行管理模式，编制了工程建设任务书，将建设任务和运行管理落实到业务应用单位。

2016年是“十三五”交通运输信息化规划目标任务开局之年，在总结今年工作成效的基础上，信息中心全体职工将立足岗位实际，心怀交通发展，努力完成好上级赋予的工作任务。继续做好全省交通运输行业信息化建设技术审查和指导工作，充分发挥行业信息化引领作用；实施建设“陕西省公路水路安全畅通与应急处置系统”工程，为公路水路的安全运行和应急指挥提供支撑；开展省级密钥中心和安全认证中心的建设，全面推行交通运输信息化安全“一把锁”；加快开展“陕西省12328交通运输服务监督电话系统”、“陕西省公路水路建设与运输市场信用信息服务系统”前期工作，推进社会服务信息化建设进度；推进全省城市公交一卡通建设，拓展公众便捷出行服务范围；加强行业信息化从业人员业务技能培训工作，不断提高全行业信息化应用水平；继续做好交通行业专网及视频会议、交通数据中心、厅机关办公网络的维护工作，为现代综合交通运输的发展提供保障。