来源:省高速集团
发布时间:2015-01-28 17:56:42
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薛生高总工程师在讲话中充分肯定了高速集团2014年取得的成绩,就做好2015年工作提出三点要求:一是打好保通车、迎国检两场硬仗,确保建成
会议指出,2015年是省高速集团深化改革、规范管理、提质增效、稳健发展的关键一年,各单位要明确目标,坚定信心,确保项目通车和竣工验收、通行费征收、公路养护迎国检、经营转型等重点任务全面完成。会议要求,要充分认识、适应企业发展新常态,推进新运营路段机构、经营转型顶层设计、内部分类管理、公车等改革工作;要从建设项目投资控制、加强财务全面预算管理、经营成本控制等方面深化提质增效;要坚持勤俭办企业,持续改进会风文风,减少重复检查,简化办事流程,提高管理效率;要关心职工发展,丰富职工文体活动,严格按省上规定保障职工正常福利。会议强调,各级领导干部要敢于负责、认真履职,做企业发展的合格管理者。坚决克服决策不及时、不敢担当、害怕担当等现象,明确责任使命,严格依法办事、依规管理,不断提高决策水平和管理能力。
会议从九个方面部署了2015年工作。一是决战决胜再创建设新佳绩,二是全力以赴打好国检攻坚战,三是全面提升运营管理服务水平,四是转型升级打造经营新优势,五是坚定不移推进改革创新,六是坚持不懈深化降本增效,七是进一步加强企业法治建设,八是更加注重促进职工全面发展,九是以过硬作风推动工作落实。
会议还传达了全省交通运输、全省国资系统工作会议精神,审议通过了2015年工作报告、工会报告、计划报告、财务预决算报告,通报了2014年度目标责任考核结果,对2014年度先进集体和先进个人进行了表彰,签订了2015年目标责任书。

