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西长分公司礼泉管理所六项措施全面强化ETC车道管理工作

来源:西长分公司 发布时间:2014-08-15 18:26:47 点击量:1920

    为进一步加强电子不停车收费车道数据管理,维护良好的收费工作秩序,礼泉管理所严格执行交通集团、分公司相关制度和要求,采取六项措施全面加强ETC车道现场管理工作。  
    一是加强ETC设备维护保养。由征费股人员、机电维护人员、收费班长组成维护自查小组,对管理所ETC车道设备运行状况进行检查与保养,并督促、检查机电维护单位对ETC车道进行日、旬、月巡检及保养,建立ETC设备故障信息动态档案,随时记录、跟踪、处理完善,确保ETC车道系统设备处于良好状态。二是结合实际情况,拟定《礼泉管理所收费站ETC车道交接班规范》。要求ETC车道随各收费站收费班组交接班,在进行上下班操作时详细登记上下班信息、设备状况、闯站逃费等情况,对出现的特殊情况和突发状况均由当班班长、值班站长签字确认。三是加强收费设备现场管理,要求当班收费人员每日对ETC车道进行自查,在使用过程中出现网络故障、环检故障、天线故障、车牌抓拍故障时及时关闭车道,第一时间上报机电维护人员进行维修处理。四是要求ETC车道标志标牌完整醒目,摆放的锥形桶等疏导标志必须整齐有序。车辆误闯、未能正常读取电子标签信息等导致车辆无法正常通行时,立即引导分流,确保ETC车道畅通。五是持续开展ETC车道偷逃通行费专项稽查活动。通过后台数据稽查和现场稽查,逐一比对、排查,对有逃费嫌疑的车辆,进行后台数据检索、复核,在电子收费营业厅的配合下核实车辆信息,准确分析逃费和协助逃费的车辆信息。完善ETC车道稽查记录,对确实认定为逃费的车辆信息做好登记,汇总上报。六是定期检查ETC车道管理及系统维护情况,将车道现场工作记录、系统维护记录检查纳入到月例会考核中,强化意识,明确责任,由于维护及管理不到位造成ETC车道无法正常使用的严格追究相关人员责任。

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