为切实加强项目安全生产管理， 8月1日，省交通集团在黄陵召开隧道施工安全部署会议。会议宣贯了《六车道黄土隧道施工工法》，深刻剖析了当前项目建设安全生产形势，对黄延、延延项目下阶段隧道施工安全管理工作进行了扎实部署。

　　会议就进一步做好项目安全生产工作进行了专题部署，一是完善安全生产体系建设，根据各单位人员调整和结构变更情况重新签订安全生产目标责任书，重新制定施工安全责任卡，成立隧道安全施工管理专门机构，逐层夯实安全生产责任；二是严格落实领导带班、隧道施工交接班、进出洞登记、安全风险评估、安全生产例会等制度，为项目安全生产奠定基础保障；三是各参建单位要充实、配备专业安全管理人员，确保24小时不间断管理。同时加大安全生产的装备设备、宣传教育、风险评估、应急演练、检查奖励的费用投入，落实安全生产标准化，推进“平安工地” 建设，遏制安全事故发生；四是结合“平安工地”、“防坍塌、防坠落、反三违”等专项活动，以隧道为重点，盯住重点区域、重点标段和重点环节，开展拉网式安全隐患排查工作，严格落实“分级负责、挂牌督办、跟踪问效、治理销号”制度，确保排查、治理到位；五是开展安全生产宣传教育培训专项活动，强化全线管理人员的安全管理效能，加强施工人员岗前培训，严格落实特种作业人员持证制度，“手指口述”严格落实各项技术交底，提高全体参建人员安全意识。六是加强技术保障，及时优化设计方案，加大对施工现场跟踪指导的力度，对隧道施工要提前做好围岩超前地质和监控量测，并根据地质围岩情况及时调整施工工法和支护参数等，确保施工安全。七是各级现场管理人员要履行责任，严厉打击偷工减料、野蛮施工和违背方案施工行为，通过规范施工保障安全生产。八是推进安全生产专项考核，对安全生产实行一票否决制，通过通报批评、奖罚、清退、信用评价扣分或降级等手段，营造安全管理高压态势，确保工程建设顺利推进。