7月18日，陕西高速集团召开重点项目建设调度会，通报二季度施工考核结果，总结上半年重点项目建设情况，下达三季度建设计划，安排部署下半年重点项目建设工作。

今年上半年，省高速集团狠抓重点项目建设不放松，以突破征迁难题为重点，以开展“百日大干竞赛活动”为抓手，积极克服天雨多，建设环境复杂等不利因素的影响，铜黄、西宝、汉川项目稳步推进，渭玉、铜旬、西临改扩建项目全面掀起大干热潮，绛法项目取得了阶段性成果，汉坪项目施工单位已进场，取得了时间过半、任务过半的好成绩。

会议要求，一要认清形势，坚定目标。全体建设者必须咬定目标不放松，破釜沉舟，背水一战，务求必胜。二要突出重点，破解难题。近期要以破解征迁难题为突破口，为项目整体推进创造条件。三要抓好三项工作，完成阶段性目标。狠抓“百日大干竞赛活动”持续开展，狠抓征迁节点目标任务完成，狠抓全年建设目标的落实。四要百年大计，狠抓质量。监理人员要严守职业操守，尽职尽责抓好工程质量。五要强化管理，抓好细节。按程序审批工程变更，严控建管费、征迁费，抓紧用地手续办理，做好安全生产和防汛监管工作，抓紧结算和项目收尾。

会议强调，一是突出重点，整体推进。高度重视高填方路基、通道、涵洞基础及桥涵台背回填，中小桥率先完成梁板安装和桥面系铺装。二是统筹谋划，科学施工。汛期前将挡墙与通道、涵洞台背整体连接起来，确保雨季路基稳定；房建和机电单位尽快进场；抓紧路面备料工作，为明年路面施工做好材料储备。三是从严管理，控制投资。签订合同时，要以项目概算为依据，把各项费用控制在概算范围之内。

会议就重点项目建设安全监管、档案验收、房建工作以及项目审计工作进行了安排部署。集团公司班子成员，总部有关部门负责人，各在建项目管理处处长、主管工程的副处长、总监理工程师共60余人参加了会议。