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交通集团督导加快安平项目建设

来源：交通集团

发布时间：2014-07-03 17:41:47

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　　7月2日，省交通集团检查组对安平项目建设情况进行检查督导。检查组深入施工一线，实地查看了黄洋河互通、关沟大桥、桥梁预制厂、女娲山1号隧道、女娲山2号隧道、庙湾大桥、平利服务区及路面1、2合同段临建和拌合站选址等施工现场，就加快建设、强化管理提出5点要求：一是从解决突出问题入手，加快工程进度。从落实“人、机、料、法、环”入手，逐节点研究解决控制点，重点解决梁板预制进度慢、工序衔接不紧凑、施工人员不足等问题，多措并举，争取提前实现半幅贯通目标。二是全面推行“五化”管理，加强实验检测，提升工程质量。从现场检测入手，重点检查检测隐蔽工程质量，对于质量问题敢于下硬手。路面单位从进场开始，全面落实“五化”要求。三是加强内部管理，提高管理人员的工作能力。团结一致、吃苦耐劳，以“抓铁有痕，踏石留印”的作风抓落实；以强有力的手段，认真研究如何管理和制约施工单位，采取有效措施，促进目标任务完成。四是在综合考核的基础上，重点抓好节点目标考核，加大奖罚力度，用节点目标保证总体目标。各项考核指标与总监办、驻地办、管理处挂钩；出现质量问题，同时处罚总监办、驻地办；未按期完成目标任务，管理处相关人员也受相应处罚。五是继续大力推进征地拆迁和环境保障工作。各参建单位要正视矛盾、主动介入、强力推进，切实做好环境保障工作。

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