6月份，省高速集团举办了三期所（站）长和服务区经理培训班，来自各运营公司的所（站）长和服务区经理共计332人参加了学习培训。

    此次参加培训的所（站）长是省高速集团运营管理工作的骨干力量，通过不断的学习和提升，能有效的推进集团公司发展。人力资源部要求参训人员在管理手段上，把权力因素和非权力因素相结合；在管理方式上，把行政管理和思想教育相结合；在管理内容上，把物质奖励和精神激励相结合；在管理幅度上，把直接管理和间接管理相结合；在时间上，要把八小时之内和八小时之外相结合；在管理主体上，把干部管理和员工管理相结合。

    本次培训以“转变管理观念、优化管理知识、提升管理技巧”为主题，邀请了西安宏略企业管理咨询有限公司总经理，西安交通大学MBA、EMBA特聘教授，高级企业培训师高宏为全体学员授课，以轻松幽默的互动方式，从沟通技巧、认识自我的能力、学习的创造力、控制情绪能力、目标管理能力、时间管理能力、冲突管理能力、激励能力等几个方面，深入浅出地讲解了如何做一个优秀团队的管理人员，传授了９０后员工的管理技巧。

    培训后，大家纷纷表示受益匪浅，既更新了观念、开阔了思路，又获得了解决实际问题的技巧，对全面提升基层管理水平，将起到了积极的促进作用。