为深入贯彻落实“抓整改、建机制、促工作”和“庸懒散浮”整治等专项活动的安排部署,进一步加强工作作风建设,规范机关管理,提高工作效率,连日来,西长分公司坚持“严”字当头,明确工作重点,强化措施落实,全面加强工作作风建设。
围绕如何全面加强工作作风建设,西长分公司坚持从组织落实、思想引导、学习借鉴、建章立制、强化监督等环节入手,一是党政领导重视,强化组织落实。结合落实“三严三实”要求和推进“抓整改、建机制、促工作”、“庸懒散浮”整治等主题实践活动,召开专题会议,就加强工作作风建设、增强团队执行力进行系统安排部署,并印发相关通知文件,全面系统地对整顿工作作风提出明确要求。二是严肃工作纪律,提高工作效率。进一步明确各部门及其工作人员的职责任务,严格执行工作程序,引导员工自觉学习并遵守陕西交通集团员工行为“八严禁”等工作纪律和作风要求,自觉提高工作效率,严肃工作纪律,严禁上班时间在办公室玩游戏、看电影以及从事其他与工作无关的事情。三是整顿机关作风,主动服务基层。深入宣贯落实“管理就是服务”的理念,要求各级机关工作人员注重工作方式方法,注意个人形象,自觉主动为基层服务,严禁对基层员工冷、硬、横、推,坚决抵制和避免具体工作推诿扯皮,全面提高机关干部职工服务一线的能力。四是严格作息时间,加强考勤管理。严格请销假审批程序,严禁未经请假或请假未批准而擅自离岗或无故缺勤,严禁迟到早退,严格出勤考核,由纪检、人力资源和办公室等部门采取随时抽查的形式全面加强检查监督。五是严肃值班纪律,加强信息报送。严格执行领导带班制度和24小时值班制度,严令带班领导、值班负责人、值班员值班期间不得擅离值守,并保证手机24小时开机。机关和所属各单位值班室每晚留专人值班,值班电话必须保持24小时畅通,并详细做好值班记录和重要信息的上传下达。六是完善管理制度,严格监督检查。认真借鉴现代企业好的经验做法,进一步完善员工请销假管理办法、工作考勤办法等,完善经营管理、文明服务各项工作制度、办法、流程,并通过明察暗访等形式,全面加强对干部职工遵守劳动纪律和规章制度的监督检查,对发现的违纪情况向干部职工予以通报,并将检查情况纳入员工年终考核。力争通过深入开展此次活动,实现工作作风明显改进、服务水平明显提升、行政效能明显提高。