“五一”假期即将来临,人员出行大量增加,服务区车流量、人流量将进入高峰。交通集团提前部署,积极应对,切实做好节日期间服务区各项工作,使进入服务区的司乘人员得到满意的服务。
一是完善服务设施,提升服务水平。交通集团总部以及18个运营单位已先后对服务区的基础设施进行排查,对存在的问题已逐一完善。在“五一”假日期间,重点加强停车场、卫生间、超市、加油站的管理,做到干净卫生,提高服务区管理水平,努力为广大司乘营造一个温馨舒适,方便快捷的旅途休息环境。
二是加强领导,严格落实节日期间安全责任制。节日期间,交通集团总部以及18个运营分公司牢固树立安全责任重于泰山的思想观念,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,强化服务区安全管理,狠抓工作落实。逐级落实节日安全责任制,提前部署节日期间各项工作安排,严格遵守工作纪律,努力消除各种不安全隐患,杜绝各类责任事故的发生。各分公司服务区管理分中心加强对服务区的监督检查,切实抓好服务区的安全运营和应急管理工作。
三是突出重点,周密安排。各运营单位结合文明服务和经营管理方面的经验与不足,有针对性地安排部署服务区的各项管理工作。一是要按照星级服务的要求,加强服务区文明服务和环境卫生管理,确保司乘人员高兴而来,满意而归。二是加强服务设施维护,确保便民服务设施工作状态良好。三是加强与供货商、加油站等承包单位的沟通协调,加大商品、食品的采购,特别是对畅销商品的采购,确保节日期间商品、食品和油品充足供应。四是要充分利用电子查询系统、便民服务台,为司乘人员提供各种咨询服务。五是充分发挥监控系统、广播系统、警务巡逻车的作用,确保进入服务区司乘人员的生命和财产安全。六是以“五一”节假日为契机,拓宽经营渠道,加大经营宣传,增加经营收入,实现社会效益与经济效益双丰收。
四是加强服务区值带班,应对各种突发事件。交通集团总部以及18个运营单位坚持领导带班和24小时值班制度,严格遵守值班纪律,坚守值班岗位。各服务区加强节日期间值班巡查和安全检查,认真执行危危险品车辆专区停放和登记制度,及时掌握服务区的安全动态,对各种突发事件和异常情况及时启动应急预案,积极组织力量及时妥善处理。