来源:省高速集团
发布时间:2014-03-27 17:23:31
点击量:1634
会议指出,各经营公司的发展与省高速集团的建设规模有直接的关联,为了未来更好地存续发展,必须放眼未来,积极开拓市场,找出自己经营中存在的问题以及与其他公司的差距,提升管理水平。对于进一步做好企业管理,会议提出五点要求:一是各公司在上半年拿出公司未来的发展规划;二是做好成本控制;三是建立起严格的内部考核制度;四是制定较为合理的薪酬办法;五是强化安全管理和廉政管理。
会议向在2013年度目标责任考核中获得“优秀单位”的电子公司、咨询公司以及 “特别进步奖”的开发公司颁发了奖牌,获奖单位代表作了表态发言。

