2月27日上午，交通集团召开经营工作专题研讨会，研究讨论了经营性公司在经营发展过程中面临的主要问题，提出了进一步优化管理体制、经营机制的思路。　　

　　会议强调：要从提高企业资质、转变经营模式、优化劳动用工等方面提升企业经营水平和竞争能力，成立专项工作领导小组，限时拿出解决方案；不断完善制度、加强管理、降低成本，守规经营；提高服务能力，确保工程质量；不断提高作风能力建设和党风廉政建设。 会议要求：一是给企业“松绑”，增强各公司的市场竞争力和占有率；二是各经营公司加强内部管理，增强成本意识，提高经济效益；三是加强各经营公司的内部审计，增强企业风险管理意识，为各公司的合法合规经营保驾护航。