由于地域气候原因，近期咸旬项目施工现场气温骤降，冬季施工需提早安排，管理处要求各参建单位高度重视年度目标任务，迅速组织部署，做最后的冲刺大干，确保目标任务顺利实现。会议重申项目年度目标：必须实现刚构桥0号块、1号块浇筑，所有墩柱悬浇块托架全部安装完成；LJ-11标三水河特大桥14号主墩完成2号、3号块悬浇；LJ-9姜嫄河特大桥完成3个悬浇块；LJ-8标秦塬大桥悬浇2个块段；LJ-6标桥梁架设全部完成；淳化1号桥半幅架通，梁板预制完成等；隧道年底必须贯通；路基全面交验完成；LM-1标完成基层20公里，下面层10公里；LM-2、LM-3各完成基层10公里，下面层5公里；拌合楼严格按照合同要求，今年全部安装完成。备料要求：底基层、基层90%，面层70%。项目建设要向进度、质量、安全要效益。

    会议要求各参建单位全力做好今冬明春工作安排，一是不折不扣完成年度目标任务，质量、进度两手都要抓，两手都要硬。二是尽快部署冬季施工方案，冬季施工涉及水泥浇筑，利用蒸汽锅炉保温养生；路面单位提前做好冬季备料工作；总监办、高驻办加强巡查，严抓各项安排落实。三是尽快完成工程量的计量、复核、设计变更；对于历史遗留问题，各参建单位尽快和原管理单位沟通、协调，及早处理。四是进一步加强安全管理工作。严寒冬季即将来临，事故高发，要求各参建单位高度重视冬季施工安全，做到提前预防，安全警钟长鸣，确保安全生产零事故。