在施工现场，督导组对两个项目路面、交安、房建工程以及每个收费站场和服务区工程的质量、进度进行了细致查看，并对目前形式和存在问题进行了研究分析，对下一阶段工作进行了再安排、再部署：一是加快房建工程装修、收费站场路面及部分砼施工，加大设备投入，上足劳动力；二是明确房建、交安、机电剩余工程完工日期，重奖重罚，确保“五同步”目标顺利实现；三是指挥部、监理、施工单位要通力配合，加强协作，在资金周转问题上，指挥部和施工单位共同采取措施，加快计量支付，施工法人单位要为项目注入周转资金，共同破解资金难题；四是制定详细的交工验收计划、明确程序，提前联系建设局、质监局等有关单位着手准备工程交工验收各项事宜；五是抓好剩余工程施工质量，抓紧零星工程、附属工程施工，整理路容路貌和公路界范围内的废土、杂物；六是加强安全管理和维稳工作，严格执行交通管制，禁止社会车辆通行，确保“零”伤亡安全目标的实现，强化农民工工资支付管理。