9月4日，交通集团韩定海总经理带领有关部门，实地检查了延志吴项目建设工地，详细察看了全线控制性工程东山特长隧道建设情况，召开现场办公会对延志吴项目加快推进及通车前工作进行全面部署。

    会议听取了延志吴项目管理处、监理、施工单位工作汇报，就下一步加快项目建设，全面做好通车前各项准备工作进行了详细的部署安排。针对后期工作，检查组要求，一是继续采取有力措施，持续加快工程建设。要结合剩余工程量，详细编排施工及资源配置计划，对计划完成实行严格考核，重奖重罚，充分调动参建人员工作积极性，全面加快工程建设步伐；要持续加大人力、物力、财力投入力度，及时完成计量支付，为工程顺利推进提供资金保障；要继续强化项目指导督导，层层夯实工作责任，确保目标任务按期完成。二是进一步加强管理，确保工程质量。要严格工艺工序控制，全面实行标准化、规范化施工，深入开展路面工程质量回头望活动，全面消除质量隐患，确保工程内实外美；要采取有效措施，进一步强化台背回填质量控制；要严把机电设备采购关，全面提升房建工程精细化管理水平。三是进一步加强安全管理，确保施工安全。要严格隧道进出口人员管理，无关人员一律不准进入，同时对进入隧道施工人员实行严格登记备案；要进一步加强交通管制，严禁社会车辆进入高速公路，增设限速、路线导向等相关标示标牌，杜绝安全事故发生。四是全力做好其他有关工作。要加大路面污染治理力度，尤其是加强隧道进出口及运输车辆的管理工作，严禁未采取保护措施的车辆上路；要加强与沿线公安系统联系，建立联动机制，确保沿线封闭工程尽快完成；要落实专人尽快制定项目移交前遗留问题处理方案，分批次予以研究解决；要进一步充实延志吴项目路政力量，加强违章建筑及广告治理工作；要落实人员机构，全面做好信访维稳工作；要落实专人，专门牵头负责运营管理筹备工作，尽快拟定初步方案，加强与交通集团相关部门沟通联系，共同做好运营管理准备工作，为项目通车后运营工作的顺利开展奠定基础。