7月22日，省高速集团召开2013年上半年路政目标责任考核通报会，通报了2013年上半年路政管理工作检查情况。各运营公司分管路政、治超的副经理、路政大队长以及路政支队全体人员参加会议。 

省高速集团对上半年路政工作给予了充分肯定，西渭、白泉路政大队分别路政管理先进经验交流发言。会议结合就下半年路政管理工作提出了4点要求：一是提前筹划，做好新通车路段的路政管理工作。下半年三星电子快速干道项目、略阳至陕甘界、铜黄南段和半截沟联络线以及年底白河省界治超站建成通车，要加大与项目管理处的协调配合，做好各项工作衔接和人员培训上岗，特别是白河省界治超站要以建一流省界治超站为目标，实现通车路段路政管理的无缝隙衔接。二是要切实做好重点做好西汉三星立交、铜黄半截沟联络线、各类上跨下穿工程以及临西改扩建期间的道路保畅工作。借鉴122路警联动机制，创造性地开展道路保畅工作，圆满完成各类施工保畅任务。三是要加大日常巡查工作的督导检查。利用已经配发的行车执法纪录仪，加强对路政巡查工作督导和检查，不断提升路政巡查工作质量。四是认真落实一站式监护，服务广大司乘。以120吨以上超限运输车辆为重点，严格审核，确保车证相符、手续齐全，实行痕迹化管理，避免责任性投诉事件的发生。

　　会议要求各运营公司、路政大队、中队高度认识当前路政管理的严峻性和复杂性，克服困难，再鼓干劲，对此次检查过程中发现的问题要制定整改措施，查漏补缺，积极整改，扎实做好下半年各项路政工作，确保圆满完成全年目标任务。