来源:西汉分公司
发布时间:2013-07-15 23:42:45
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截至
一是管理所年初与各站、股室签订目标责任书,层层分解了收费任务,同时严格考评制度,使全所形成人人心中有目标,个个肩上有重担的良好局面。
二是坚持收费原则,做到“应征不漏,应免不收”。对所有过站车辆严格按标准收费,对临时军牌车辆严格核对证件,对不符合要求坚决不予免费。通过监控软件稽查与人工稽查相结合的方法严格稽查工作机制,认真开展偷逃漏通行费专项整治活动,加强站长现场办公、坚持站长跟班交接制度,有力的打击了“偷、逃、漏”通行费车辆,堵塞了收费漏洞。
三是严格操作规程,规范收费行为。在收费过程中,收费人员严格按照集团公司《高速公路运营服务标准化手册》进行操作,以“快、畅、准”为标准,做到了“车型判断准确、车情分类准确、车牌号输入准确、收款找零准确、快速放行”的要求。对车道异常收费情况,及时上报监控室,对特情车辆经监控室同意后进行修改操作,各项记录完整准确。
四是积极开展“半转身注目礼微笑服务”活动。创新“星级评定”方式,深挖“半转身注目礼微笑服务”活动内涵,掀起“学业务,比技能”热潮,积极开展“收费一分钟、服务六十秒”活动。通过系列活动的开展,激发了员工队伍的工作热情,提升了收费窗口工作效率,同时也拉近了司乘人员与收费人员的距离,减少了收缴矛盾,优化了收费环境,提高了群众的满意度。

