日前，省交通设计院召开2013年度管理评审会议，听取了一年来质量管理体系运行情况，质量方针、质量目标执行情况，经营管理及合同执行情况，勘察设计项目质量管理情况和人力资源管理情况的汇报，并围绕5个专项报告和质量管理体系是否适宜、充分、有效,如何加强、完善勘察设计过程控制，如何提升院内部管理水平和工作质量等议题进行了讨论。

石飞荣院长在总结讲话中对院质量管理体系运行情况给予了肯定，并结合讨论意见，要求下阶段体系运行要做到“强执行、转观念、上水平”。“强执行”即强化计划管理，把项目目标细化到每个阶段、每个岗位和每个环节，把任务层层分解到各个部门和责任人；“转观念”即加快人力资源管理改革步伐，积极推进人事、薪酬、绩效考核体制改革；“上水平”即全面开展质量提升年活动，重点抓设计质量、工作效率、管理水平的提升。

院级领导、体系覆盖各部门负责人和总工办专业副总参加了会议。