6月28日，由省公路局局长王平，省厅副巡视员杨冬华带领的省厅上半年目标责任考核第六考核组一行7人，采取看现场、听汇报、查内业的方式，对铜黄高速公路上半年路基桥隧、路面、房建等附属工程目标任务完成情况进行了考核。省高速集团总经理王登科陪同。

通过实地检查，王平局长指出铜黄管理处干部职工干事劲头足，加快施工措施得力，现场管理井然有序，真正落实了现代工程管理理念，为我省高速公路建设树立了旗帜。就切实推进下半年工作，他提出了三点要求：一是要做好建设资金保障工作，对未完工程关死后门，明确责任主体，精心组织好后半段工程建设，全面完成年度任务；二是要强化管理，开拓创新，高标准定位建设目标，把五化管理落到实处，进一步提升管理水平；三是认清形势，再鼓干劲，攻坚克难，进一步增强责任感、使命感，推进反腐倡廉三方联动工作机制，加强信息公开，勤俭办交通，为我省交通发展再立新功。

省高速集团王登科总经理就落实考核工作会议精神提出三点要求：一是管理处要按照省厅考核组的要求，进一步加强现场管理，提高标准化施工执行力，努力建设国优金奖工程；二是要按照解决实际问题，提高项目品味，降低工程投资的思路，进一步梳理工作重点和内容；三是要对后半年施工进度作超前调整，为明年建设和后年高标准建成通车创造条件。

考核组对项目前期工作、党风廉政建设、安全生产等内业资料进行了细致检查。铜黄管理处汇报了上半年目标任务完成情况，管理处全体人员，各监理单位负责人参加座谈会。