为查找在思想认识、工作方法、工作思路、工作成效等方面存在的问题，确保大讨论活动取得实效， 6月18日，西汉分公司秦岭隧道管理中心深入开展了“征求意见、查找问题”工作讨论会。

一是针对目前的工作状况进行了讨论，开展个人和部门自我查摆问题、交叉查摆问题大行动，个人根据“六查六看”重点检查精神状态、工作标准、办事效率等问题。部门根据“六查六看”重点检查大局观念、履行职能的质量和水平、协调配合意识、执行和抓落实力度等问题。结合工作实际，深刻剖析自身工作的不足之处，查找工作中的不足点、创新点，综合比较找差距。

二是针对监控中心处理突发应急事件的能力进行了讨论，突发事件有它的突发性和不确定性，建立健全统一指挥、反应灵敏、运转高效的管理突发事件反应系统，不断提高应对收费、路网管理突发事件的快速反应能力、应急处理能力和保障服务能力，确保平安、畅通。

三是针对如何更好的做好监控保畅工作进行了讨论，关注节假日、恶劣天气、交通事故等特殊时间段的保畅工作，要时刻保持与高速交警及路政的沟通，利用干线抓拍监测系统密切关注车流，及时调整监控人员，确保非正常处理及时准确有效，缩短非正常车辆的处理时间，为保畅争分夺秒。

四是针对如何更好地做好机电日常管理进行了讨论，做好机电消防的巡查工作，对设备运行情况按规定进行巡查，发现设备故障及时维修，确保设备的正常运行；规范程序制度，加强机电、消防设施维护单位的现场管理，提升维护维修质量。