6月18日，筹备已久的西汉分公司 “收费站长站务管理经验交流促进会” 在秦岭管理所顺利召开，分公司相关领导、收费管理科、管理所所长、稽查股股长、收费站站长共23人参与其中。朱雀、宁陕收费站站长就自己在站长岗位上历年来积累、总结的一些富有特色、行之有效的管理经验、措施与全体参会者进行了交流。

为了在去年全体收费员业务技能提升的基础上，着重加强管理中层管理能力，夯实管理基础，响应集团公司第一季度收费工作会精神，西汉分公司从4月份就积极筹措进行收费站长站务管理经验交流，并提出了明确的要求。计划共分四次进行，每次两人，使全线8名站长均有机会与人分享自己的管理心得；交流采用授课的方式进行，要求每位站长充分准备自己的备课资料，重点突出，案例鲜明、切近实际，杜绝大话，空话，务求实效。

收费站长是基层管理的核心，站长管理水平的高低，直接决定了一个收费站各项工作的好坏。通过该项活动的实施，必然会促使每位站长管理能力得到提升，从而推动分公司收费管理各项工作又好又快发展。