自十天高速(安康-汉中段)通车已有两年半载，这样一条横跨陕南、飞越秦巴的高速公路,如何发挥高速公路优势,带动地方经济,更好的服务人民群众是陕西高速集团西略分公司全体员工共同的目标。两年多来，西略分公司从三大方面点亮企业文化建设，筑工作规范之尺、造职业道德之鞭、凝企业发展之力，发挥品牌文化力量，广招行路之人，为地方旅游业“聚人气”，为地方经济“聚财气”。

以制度文化建设为起点，筑工作规范之尺

成立之初分公司就将制度文化建设作为首要工作任务来抓，在分公司上下形成了按制度办事、以制度服人的文化氛围。一是充分借鉴兄弟单位制度建设经验。按照制度明确、责任分明的原则，对老单位的制度规范、岗位职责进行借鉴整理，制定出了符合西略实际的制度规范。二是充分明确职责规范。在办公区域按照岗位制作了制度牌、职责牌。三是充分落实贯彻职责制度。按照岗位职责追究工作责任，依照制度说事管人。两年多来，在各项制度逐步完善健全的情况下，分公司各项业务工作稳步发展，工作流程规范，工作纪律严明，工作成果显著。

以廉政文化建设为依托，造职业道德之鞭

一是不断深化廉政文化“六进”内容，积极探索具有西略特色的廉政文化“三进”活动，通过有形的文化载体营造浓厚的廉洁从业氛围，使廉政文化深入人心。二是领导干部、管理人员为重点，大力培养廉洁价值理念，促使其不断提高拒腐防变和抵御风险的能力，在工作生活中起到模范带头作用。三是切实加强对新生代员工工作、生活特点调研，积极引导全体员工支持、参与廉政文化建设，进一步提炼并形成广大员工普遍认可并自觉遵守的廉洁理念、道德观念和价值标准，以无形的职业道德之鞭鞭策职工工作自觉守纪。

 以行为文化建设为重点，凝企业发展之力

行为文化建设作为企业文化建设的重要一环，它是企业发展的助推力，更是企业发展的源动力。 

助推力——以内部文化建设为跳板，燃职工奋斗之心。一是坚持以人为本的工作理念，优化职工工作生活环境。二是注重党工团活动实效，丰富业余文化生活，缓解职工工作生活压力。三是重视廉政文化建设，树立职工正确价值观，为企业发展汇聚正能量。四是坚持竞争上岗，营造能者上庸者下的氛围，搭建青年成才平台，燃职工奋斗之心。

源动力——以外部文化建设为重点，赢百姓行路之心。一是建立党员先锋岗，实行党员干部下基层换岗，坚持开展青年志愿者活动，发挥党团模范作用，树高速人员形象。二是持续开展服务满意度调查，丰富“三米微笑”内涵，优化便民服务项目，缩减绿通检查时间，从服务上赢人民群众行路之心。三是组织人员对过往车辆行车路线进行了实地调研，针对汉中褒斜栈道、西乡午子山、勉县武侯祠、略阳灵岩寺等主要旅游景区绘制行车路线图，增设彩色行车路线示意图公示牌，设立宣传点，以专业的工作态度、详尽的旅游指南吸引行路之人，为地方旅游业“聚人气”，为地方经济“聚财气”。