为进一步加强和规范西商分公司所属服务区经营管理工作，贯彻落实上级对服务区经营管理有关工作要求，5月20日，西商分公司服务区管理分中心组织所属服务区召开了经营管理研讨会。分公司服务分中心、财务科分管会计及所属服务区经营管理人员参加了会议。

    会上，服务分中心对各服务区1-4月份经营收支情况进行了通报，要求蓝田、商洛服务区，严格控制成本费用支出，确保完成年度收入计划目标。同时要求服务区对费用支出进行认真测算分析，为2013年度费用支出计划调整提前做好准备。研讨会重点就服务区财务内控制度、物资采购流程、人事劳资管理以及营业款上解等项工作进行了深入讨论和交流，会议决定由分公司服务分中心牵头，尽快制定和完善服务区有关监管制度和规范流程，促进服务区各项经营管理实现制度化、规范化、科学化。会议还对各服务区证照办理、加水业务、各类经营报表、费用报销等项重点工作进行了安排部署。

   此次服务区经营管理研讨会的召开，对规范分公司所属服务区经营管理工作，提升优质服务水平起到了促进作用。在今后工作中，分公司将进一步建立服务区经营管理长效机制，推动服务区各项经营管理工作健康有序发展。