为积极吸取5月8日福银高速事故教训，切实贯彻落实省厅和交通集团相关工作要求，5月15日下午，安川分公司组织召开专题会议，及时安排部署高速公路安全隐患排查和隧道安全管理工作。

    一是立即全面开展隐患排查。组织立即对所辖路段存在的安全隐患进行全面梳理和排查，重点开展隧道安全隐患排查工作，全面检查隧道养护管理责任是否落实；隧道定期检测档案资料是否完整；隧道突发事件应急预案是否完善；隧道标志、标牌，入口减速设施是否完善；隧道内路面是否平整，消防设施、照明系统、机电设备、通风设备是否完好有效。对排查的问题和隐患，及时逐一整改完善。

    二是加强施工现场监管。严格按照相关规范要求摆放交通安全设施，加大日常巡查力度，对损坏的设施及时予以修复。按照有关要求规范隧道照明灯具开启模式，提供良好的隧道照明环境。部分隧道因大电供电问题经常出现停电现象，对随意停电的，要求管理所及时书面函告供电部门，告知停电带来的隐患，明确责任，并于停电后第一时间在隧道入口前摆放提示标志标牌，及时提醒过往司乘人员减速慢行，确保安全行车。

    三是完善内业资料和管理制度。对本次排查出的各类问题和安全隐患逐条登记造册，进一步完善现有设施，依照现有规范和要求进行操作，不断完善养护、收费、路政、治超、安检、应急救援等各项内业资料，加强工作痕迹化管理。要求机关各科室对各管理所内业资料进行详细检查，认真查找问题，及时整改完善。并将修订后的管理制度呈送分管领导逐一审核把关，建立健全完整有效的管理制度和应急预案，严格落实制度化管理。

    四是强化责任落实和日常管理。建立高速公路隐患排查和隧道安全管理工作领导小组，逐级、逐项落实责任到人。教育和引导所有员工深刻认识当前新形势下安全生产工作的重要性，深刻认识当前安全生产工作对自身、对社会的责任，紧紧依靠地方行政机构，加强与地方政府、公安、交警、消防等单位的联勤联动，积极吸取其它路段经验教训，抓好日常运营管理和安全生产工作。要全面掌握并合理使用法律法规，吃透相关政策，提高业务技能和水平。