今年以来，交通集团认真落实加快全省高速公路建设推进会精神，切实加强项目管理，确保项目建设又好又快推进。继续实行集团领导项目督导包干制，并抽调专人成立项目督导组进驻工地，现场办公解决问题。近期，交通集团组织对延延高速公路进行检查督导，加快推进延延项目建设。
　　督导组检查了路基桥隧工程第1至20合同段，详细了解箱梁预制场、桩基施工、软基处理、隧道掘进情况，检查了“五化”管理进展情况，重点察看了控制性工程夏阳山隧道及黄河特大桥施工情况，听取了管理处工作汇报，对延延项目下一步工作提出4点要求。一是在工程质量上高标准、严要求，进一步提升工程品质，着力打造精品工程。二是抓好控制性工程夏阳山隧道和黄河特大桥施工，实行阶段性考核，确保总体工期目标。三是尽快完善全线临时排水设施，提前安排，抓好小型构件预制。四是进一步加强“五化”管理，抓好标准化施工。按照“固化流程、强化工艺、规范操作”的要求，形成流水作业，实施信息化管理，抓好专业化团队建设，5月底进行验收，形成一批“五化”管理成果。