近日，西延分公司富县管理所被交通运输部精神文明建设办公室、中国海员建设工会全国委员会联合授予“全国公路交通系统模范职工小家”荣誉称号。

在创建活动中，富县管理所充分发挥基层工会小组的能动性，按照模范职工小家的标准，着力在民主管理、文体活动、站所建设等方面下功夫，大力倡导“以所为家、爱家爱岗”的氛围。通过管理所的实践与创新，建家工程亮点频出，效果明显。

工会组织建设制度化

不断完善组织机构，实施了职工入会登记管理制度，职工入会率达到100%，真正做到了哪里有职工，哪里就有工会组织，督促监督职工工资和劳保的正常发放，把员工的切身利益及最关心的热点、难点等问题作为重点，更好服务运营管理工作。

职工管理民主化

着力为职工办实事，办好事，开展夏季“送清凉”、冬季“送温暖”活动，为一线员工送去防暑降温、保暖用品，关心困难职工，积极开展慰问走访活动，帮助职工排忧解难。加强女职工工作，女工委员会经常深入各收费站，积极主动征求女职工建议，对女工孕期、产期、哺乳期等特殊时期的待遇，管理所工会监督劳资部门严格按照有关文件执行，充分发挥女职工“半边天”的作用。

职工书屋和菜篮子建设规范化

认真落实“四个一”工程，根据职工书屋建设的计划，积极落实，扩大了藏书数量和质量，并建成职工书屋两个，共计藏书量1000册，营造员工读书学习的良好氛围。

管理所菜园子面积有六亩多，种植了西红柿、豆角、辣子、茄子等十几个品种。管理所在分公司的支持下又新建了蔬菜大棚,让员工一年四季都可以吃到绿色健康的瓜果蔬菜，大大丰富了职工的菜篮子，降低了伙食费用。

文体活动丰富化

针对所辖各站远离市区，员工远离家乡，员工业余文化生活比较单调等特点组织召开诗歌朗诵、职工篮球赛、爬山、乒乓球、象棋赛活动等多种形式的文体娱乐活动，为各站阅览室增加了新健身器材，建立了健身房、乒乓球活动室，丰富员工业余文化生活。