自从为路政巡查车辆安装GPS定位系统和行车记录仪以来，省高速集团西延分公司在制度、稽查和考核三个方面进行了积极探索，经过一个多月的努力，相应管理实现了标准化、规范化和痕迹化。

一是通过制度做到标准化。根据实行情况，路政部门出台了《关于行车记录仪和GPS定位系统管理制度》，要求巡查人员当班期间全程开启，24小时记录工作情况，做到行车记录仪和巡查记录情况相同，交班前由班长交予内勤进行拷贝。二是通过稽查做好规范化。根据日常巡查情况，制定了行车记录仪稽查登记表，在巡查班班长将内存卡交予内勤时，由内勤和路政队长共同对巡查期间的录像进行审核，同时由路政办公室人员定期和不定期对车辆GPS定位系统进行稽查，从而了解日常巡查轨迹。三是通过考核做到痕迹化。路政部门将日常稽查出来的问题记录在本班本月的百分考核中，从而督促巡查班认真、负责巡查。

通过以上三个方面，各项管理取得明显成果，巡查车辆都能够按照规定时速、时间和轨迹进行全段巡查；避免了巡查人员在发现路障时不能及时清理，督促了巡查人员责任性巡查；方便了在出现突发事件和事实不清楚的情况下，可以调取视频进行验证。