为深入贯彻落实交通集团“精细化管理显效年”活动要求和“2013年公路养护管理工作要点”,提高投资效益,提升治理效果,蓝商分公司切实改变工作作风,全面加强养护工程管理,扎实推进2013年养护工程实施前设计优化工作。
一是开展“地毯式”徒步排查。分公司组织设计、监理、施工等单位相关人员,采用徒步形式,对所辖路段分组进行了“地毯式”的详细调查摸底和工程量复核,逐点逐段核查设计内容与施工条件是否一致,核查一处,记录一处,全面掌握了养护工程实施前的现场情况。
二是优化路面工程段落。因从设计阶段至今,部分路面病害又有新的发展变化,为了保证功能实现,在总量控制的前提下,对原设计整治路段进行了局部调整和优化。
三是明确隧道渗漏水、伸缩缝病害的划分比例。根据隧道渗漏水、伸缩缝病害等目前统计数据,采取确定总数量划分比例,具体段落待进入雨季和气温升高后结合实际进一步核查、调整的方式,实施动态治理。
四是熟悉和会审图纸,及时优化、完善设计。养护部门和各管理所认真熟悉设计图纸和相关资料,对设计中不明确或疑问处及时优化、完善。