为提升收费工作精细化管理水平，确保全年通行费目标任务顺利完成，4月25日，省高速集团组织召开2013年第一季度收费工作分析会，听取各运营公司一季度收费管理工作情况汇报，要求各单位从加大稽查力度、确保道路畅通、提升文明服务、加强机电管理、重视员工培训、适时加强宣传等方面采取有力措施，全面强化收费管理工作。

会议对收费工作提出六项要求。一是科学分析当前形势，积极推动收费、治超一体化，探索全新运营管理模式。二是提前部署“五一”劳动节小型客车免费工作，以道路应急保畅和文明服务为重点，落实各级值班制度，合理安排员工的工作、休息时间。三是努力提高收费工作保障水平，规范、精细企业管理，安排好一线员工生活，为收费工作打好基础。四是加大堵漏增收工作力度，重点放在绿色通道车辆查验上，加快宁强收费站等绿色通道快速检测设备的推进步伐。五是加强机电管理，全面掌握所辖路段的机电设备运行状况和维护明细及维护费用，积极与运维单位联系，提早排查设备故障，做到早发现早解决。新线路运营单位要提前介入，确保机电工程质量，为下一步运营工作打下基础。六是抓好一线员工业务技能培训工作，积极筹备第二届“收费中心杯”收费业务技能比武工作，全面展示高速集团熟练的业务技能和良好的精神风貌。