4月20日8：02分，雅安芦山县发生7.0级特大地震，灾情发生后，西宝分公司积极开展震后安全排查，各管理所根据自身情况制定相应的应急预案。

一是立即开展震后安全排查工作，消除安全隐患。各管理所及时制定应急预案，成立安全隐患排查小组，重点对车道设备设施、道路路况安全、车道边坡和桥梁等进行细致排查，检查有无地震造成的道路损坏，消除安全隐患，确保道路的安全畅通。

二是以预防为主，常备不懈。在雅安7.0级特大地震发生后，不同等级的余震持续不断，为提高管理所对地震灾害的综合防御和处置能力，及时开展震后安全教育。提高员工的防范意识，落实各项预警防范措施，做好人员、技术和设备等各项准备工作，做到早预防、早报告、早处置。

三是部门分工，协作配合。要求各管理所成立应急管理工作领导小组统一领导处理震后工作安排，做好职责分工，各司其职、各负其责，实行分级响应、分级负责，上下联动、部门配合，明确责任人、落实岗位责任制，协同应对。

四是以人为本，减少危害。当有救援物资运输车辆通过时，保障救援物资运送车辆快速有效的通过，帮助解决有关交通方面的问题，最大限度加快救灾物资的送达，减少灾害造成的损失。

五是有效收集汇总道路信息，确保道路畅通。在地质灾害发生后，要有效的收集、汇总地震灾害信息，及时上报负责人，由应急工作组开展应急处置工作，确保道路的顺利通行。

六是加大监控力度，落实24小时值班制度。监控室确保24小时不间断值班，及时接收、传达上级和应急小组的通知或预警信息，根据所报告的实时地震灾害应急信息第一时间联系相关部门，协助路政中队及收费站做好道路的安全畅通，保障收费工作良好有序的开展。