今年，交通集团坚持科研引领，积极开展公路收费课题研究和应用，不断创新管理，优化管理过程，提升服务水平，全力推进收费管理工作再上新台阶。

　　一是着力提升机电系统养管水平。对隧道机电设施全面排查，摸清隧道机电运行整体情况和的主要问题，探索建立隧道供配电、照明、通风、消防、监控、环境监测、广播、应急电话八大系统的运行档案和维护保养制度，确保隧道安全运行。开展隧道照明、通风系统控制模式优化及节电研究工作，最大限度发挥隧道机电系统功能。立项实施静态秤排水系统优化、改扩建收费站车道设施完善、车牌识别仪更新改造、车道治超几何检测设备安装等项目，加强硬件建设，打造智能交通。二是挖掘内部管理潜能。进一步研究收费治超一体化人员管理、业务管理问题，建立与之相适应的管理体系，全面推行收费治超数据共享和车辆出入口信息对比利用的成功做法，优化过程管理。三是科学评估小客车通行费包缴效果。跟踪分析“高速公路通行费年费制”实施效果，准确评估社会反响及车主行驶路径的选择变化，为决策提供科学依据。四是积极应对二级路撤站影响。在已有二级公路撤站研究的基础上，进一步开展应对机制适应性研究，并及时结合实际落实和调整收费运营管理对策。五是研究改进多路径收费拆分规则。继续配合省收费中心针对多路径收费拆分规则进行深入研究，对相关软、硬件配套设施运行情况进行调研分析，提出具体改进方案，确保联网通行费收入拆分符合公平、公正、公开原则。