3月8日下午，在延志吴项目大干动员会后，交通集团立即组织召开了延志吴建设项目法人座谈会，交通集团韩定海总经理，副董事长耿志宏,副总经理宋志锋、党延兵及交通集团有关部门、延志吴管理处负责人，工程滞后单位法人代表等参加会议。

会议通报了延志吴项目路面1、2合同段，路基2、4、5、8、9、10、17合同段工程进展情况，详细指出了各合同段工程施工中存在的主要问题。针对存在问题，韩定海总经理对后期工作提出明确要求，一是各单位要迅速成立由公司副总经理以上领导带队的工作组进驻工地，现场协调解决工地存在的突出矛盾和突出问题，迅速掀起大干高潮；二是各单位要加大项目扶持力度，上足人员设备，加大资金注入，充实管理力量，于3月15日前全面掀起大干热潮；三是建设管理处要针对滞后单位启动阶段制定专门考核办法，以3月15日为分水岭，对3月15日前能掀起大干热潮的单位给予重奖，对3月15日-20日期间掀起大干热潮的单位不予奖罚，对3月20日以后掀起的，要视情节予以重罚；四是要组建工程突击预备队，对履约能力差，工程进度滞后，阻碍通车目标按期实现的单位，要打破界限予以分割，必要时依法予以清退，要全力消除路基断点，为路面施工提供场面；五是要把延志吴项目参建单位履约情况与交通集团其他项目招投标挂钩，严格信誉考评。各参建单位一定要树立大局意识，严格合同履约，树立企业良好形象。

与会法人代表表示，将认真落实大干动员会及本次座谈会精神，进一步加大项目投入力度，严格按照会议要求安排落实好各项工作，全面加快工程建设步伐，按期完成各项建设任务，为延志吴项目早日建成通车，造福延安人民作出应有贡献。