3月8日，交通集团组织召开延志吴项目2013年建设动员大会，省交通运输厅赵新民副巡视员，延安市人民政府郝宝仓副市长，交通集团韩定海总经理等领导出席会议。厅相关处室、交通集团有关部门负责人，延安市交通运输局、协调办、安塞、志丹、吴起县交通运输局有关负责人，管理处部门负责人，各参建单位法人代表，设计单位及全线各施工、监理单位主要负责人参加会议。

会议下达了延志吴项目2013年总体计划任务，宣读了路基桥隧工程决战80天、路面工程大干90天劳动竞赛实施方案，明确要求延志吴项目路基桥隧工程除东山特长隧道外6月底前全面完成，东山特长隧道右线5月底前贯通，左线7月底前贯通；路面工程8月底前完成主线上面层铺筑，9月底前完成附属工程施工；房建工程9月15日前完成交工验收，并交付使用；绿化工程5月底前完成所有苗木种植，9月底前完成补栽；交安工程9月10前全部完成；机电工程9月20日前完成所有系统的联合调试，9月底前进行一周的通车试运行；隧道装修工程9月底前全部完成。

会议强调：2013年是延志吴高速公路精细化管理通车年，为了确保项目按期通车目标的顺利实现，参建各方要重点做好五个方面工作。一是要强化各项工作措施，把思想高度统一到省厅、交通集团的各项决策上来，心往一处想，劲往一处使，迅速在全线形成大干快上的施工场面，确保项目如期顺利通车。二是要切实抓好两个重点，又好又快推进项目建设。要科学分解目标任务，落实各方责任，加大项目投入，突出施工重、难点，严格考核，重奖重罚，全面加快工程进度。要认真落实“五化”管理，充分发挥现场管理作用，强化工程细节管理，提升工程品质。要严格工程投资控制，加强费用管理，降低工程造价。三是要凝聚内外两股合力，营造良好建设环境。要凝聚内部合力，强化内部管理，转变工作作风，用铁的手腕，铁的纪律整治质量和进度问题；要凝聚外部力量，切实加强与地方政府的沟通联系，想方设法抓好环境保障工作。四是要努力做到两个确保，着力打造安全廉洁工程。要强化安全意识，落实各项措施，切实加强重点部位监管及文明工地创建工作，做好农民工工资兑付及各类矛盾纠纷排查化解工作，确保和谐稳定。同时要筑牢防腐拒变防线，着力打造廉洁工程。

赵新民副巡视员对项目建设提出4点要求，一是提高认识，坚定信心，迅速掀起大干高潮。要求各参建单位进一步明确目标任务，以强烈的责任意识，全力以赴投身建设，为项目按期建成通车不懈努力。二是锐意创新，强化管理，全面加快建设进度。全线各参建单位要进一步转变工作理念，创新工作思路，抓好控制性工程、抓好工程断点、抓好环境保障、抓好履约考核，加大项目投入力度，通力协作、紧密配合，迅速掀起大干热潮，全面打赢年内通车攻坚战。三是精益求精，追求卓越，切实打造优质工程。要按照交通集团“精细化管理显效年”活动安排，认真践行高速公路“五化”管理理念，规范施工程序，严格细节管控，以“零容忍”的责任意识，全面提升工程质量安全管控水平，努力把延志吴建成一条高质量、高品质的高速公路。四是倡导环保，确保廉洁，倾力打造绿色环保、廉洁高效的高速公路产品。要按照“科学办交通、合力办交通、勤俭办交通”的要求，严格落实“四不准”规定，确保廉洁高效。同时要结合陕北地区自然环境，因地制宜、文明施工，力争把延志吴项目打造成精品、样板工程。

会上，监理、施工单位代表分别表态发言，表示将进一步加大工作力度，强化各项工作措施，严格按照总体部署安排开展好各项工作，落实好各项要求，确保延志吴项目2013年10月按期建成通车。