为进一步拓展工作思路,强化服务意识,全面提高干部职工能力素质,在紧张忙碌的春节假期过后,西长分公司全体员工立即投入到一年一度的春季学习培训活动中,为圆满完成“精细化管理显效年”各项目标任务提供有力保障。
本次春训活动从2月20日开始至3月31日结束,为期40天。培训坚持“服务大局、以人为本,联系实际、学用结合,保证质量、注重实效”的总体要求,以加强团队建设和提高干部职工综合素质为核心,以创新服务理念、不断改进工作作风为重点,所属各单位、机关各科室根据“精细化管理显效年”主题活动的需要,紧密结合2013年面临的形势和任务,联系员工实际状况,以突出实用性为原则,分别制定有针对性的培训计划并组织实施。各单位、各部门通过广泛调研,将集中学习、实践演练、专家讲座、讨论交流、实地考察等方式有机结合,积极开展员工喜闻乐见的培训。
西长分公司在此次培训活动中严格落实党的十八大精神,厉行节俭,务求实效。要求全体员工带着问题学,不搞形式,不偏离主题,不仅把春训内容学习好,领会好,更要把春训成果利用好、落实好。分公司还将转变作风作为今年春训的重要内容,大兴求真务实、真抓实干的工作作风;层层制定“精细化管理显效年”活动实施细则,加大工作执行力度,进一步提高工作效率和工作质量;增强服务意识,提高服务效能,积极落实社会公开服务承诺制,提高司乘满意率;充分发挥“西长高速.阳光之路”企业文化的引领作用,提高工作定位和工作标准。分公司全体员工积极参与各类培训活动,大胆创新、勇争一流,凝聚合力,确保2013年工作开好局、起好步。