2013年2月3日，陕西省汽车工业贸易总公司在三桥大秦养生苑召开2012年工作总结暨表彰大会，会议在总结2012年的各项经营管理工作中指出，2012年，陕西汽贸坚持改革创新、稳健发展，全面超额完成省厅下达的目标任务，实现车辆销售收入30.77亿元，为全年车辆销售收入指标25.65亿元的119.96%，同比增长15.1%；实现车辆维修收入1.76亿元，为全年车辆维修收入指标1.5亿元的117.33%，同比增长29.41%；实现利润155万元，为全年实现利润指标150万元的103%，同比增长24%。企业改革发展取得新的突破，各项工作取得新的成效,开创了企业发展的新局面。

同时，会议提出了2013年的工作思路和目标、指导思想和措施。要求围绕“一个战略、一个方针、两个目的”，狠抓五个重点，推进企业发展。即围绕“学习贯彻十八大精神，认真贯彻落实科学发展观”主线，实施“两双”战略，激发内生动力。“两双” 战略：以精益营销为指导思想，围绕市场、结合实际，不断追求客户和员工对各项工作的满意；努力实现公司和员工的双赢，将汽贸公司打造成陕西汽车营销行业第一品牌。一个方针：改革创新、稳健发展、不走寻常路。两个目的：提升单店销售能力，提升运营管理能力。狠抓“人才致富”，实施人才管理，解决用留育；“渠道致富”， 积极开拓市场，走出去，提前部署，将战略计划延伸到三、四线市场上去；“能力致富”，提高市场分析能力、推广能力、销售应对能力、客户管理能力、服务能力、管理能力；“创新致富”，创新营销手段、管理方式、盈利模式；“严格管理”，严字当头，细节入手，不严不细，难以治企。通过以上思路和举措，加强精细化管理，追求效益最大化，在2013年闯出一条人企共赢、快速发展的路，闯出一条不同寻常、常新常胜的路。