5月24日，省高速集团杨育生总经理、梁俊海总工程师一行在全面检查、调研陕北片区榆靖、延靖分公司等5个管理单位后，在榆林举行座谈会，听取各单位自5月15日以来深化治超各项工作的安排部署情况，对各单位目前存在问题提出了指导性意见，进一步明确了治超队伍的整顿、治超人员的配置及待遇、治超站点的建设规划、进度等问题。为更好开展实施治超工作打下了坚实基础。集团办公室、路政支队负责人和榆靖、延靖分公司、靖王、杨陈收费管理处、神通路业公司负责同志参加了会议。

　　杨育生总经理听取了各管理单位15日深化治超工作以来，检测队伍清理整顿、宣传工作、治超站点建设和检测人员生活、办公环境的改造情况。他首先肯定了各单位能够紧紧围绕集团公司有关深化治超工作实施方案，认真履行职责，细致、全面的安排、部署各项工作，高度评价了榆靖分公司能在司机聚众闹事、干扰治超检测的情况下，顶着巨大压力，克服各种困难，全面、细致的落实和开展了深化治超工作。杨育生总经理结合本次调研情况强调：各管理单位要把深化治超工作作为当前压倒一切的头等大事，对实施方案进行再安排、再细化，重点做好以下五项工作：一是加大工作力度，做好深化治超工作；二是深化治超工作要新突破，取得新成果；三是各管理单位要相互学习、加强交流，取长补短，增强研究、解决所存在问题的能力；四是要紧紧依靠当地政府，加强联络，为顺利开展深化治超营造环境；五是制定各种应急预案，提高应对各种突发性事件的能力。