1月28日，榆靖分公司召开2013年工作会议暨安全生产工作会，回顾总结2012年度工作，安排部署2013年工作，动员全体员工进一步认清形势，明确目标，迅速振奋精神，积极投身工作，为全面完成今年目标任务而努力奋斗。

    会上，分公司经理张世林作了题为《坚定信心迎挑战，攻坚克难促发展，为全面实现运营管理新跨越而努力奋斗》的工作报告，就2013年重点工作进行了全面安排。他强调，要以十八大精神为指引，以交通集团“精细化管理显效年”为主线，继续加强收费、养护、路政、服务区管理，深入推进队伍、党风廉政、企业文化建设，全面实现运营管理新跨越。一是要优化服务，挖潜增效，抓好征费管理工作；二是要突出重点，养管并举，提升养护管理水平；三是要群防群治，文明执法，维护路产路权完整；四是要完善功能，监管并举，打造温馨驿站品牌；五是要改进作风，强力问责，全面加强队伍建设；六是要强基固本，质效并举，夯实企业发展基石；七是要标本兼治，惩防并举，加强党风廉政建设；八是要活化载体，培树并举，推进企业文化建设。

    分公司副经理张亚军作了题为《坚持预防为主，强化安全监管，确保全年安全生产形势持续稳定》的安全生产工作报告，对2012年安全生产工作进行了全面回顾，客观分析了安全工作所面临的形势，提出了2013年安全生产工作目标，他要求，2013年安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以提升精细化管理为抓手，以强化和落实安全责任为重点，以道路安全事故预防为主攻方向，以精细安全生产为保障，以加强隐患排查为支撑，继续深入开展安全专项活动，认真落实安全生产各项措施，坚决杜绝各类安全责任事故发生，确保运营管理平稳有序运行。

    会议还全面传达了交通集团2013年工作会和安全维稳工作会等会议精神，表彰奖励了2012年度各类先进集体和先进个人，听取了2012年度计划执行情况报告，并与各单位、各部门签订了2013年度目标责任书和安全生产目标责任书。