2013年是贯彻落实党的十八大精神的开局之年，在省厅、集团公司召开工作会之后，西延分公司及时将会议精神传达到一线站所和每位员工，并对2013年工作进行了安排。2013年重点工作有：

一是以强化堵漏增收为重点，提高收费管理水平。认真分析车流量变化、通行费增减趋势等规律，制定有效对策，吸引车辆上路。在省厅“双星”考核的基础上，进一步完善收费业绩考核评价办法。

二是以坚持科学养护为手段，持续提升路容路貌。加强精细化养护，推进靓美路段、安美隧道工作常态化。继续推广坑槽修补新模式，快速修复路面病害。加强事故多发路段、边坡滑塌的调研和监测，及时排除安全隐患。

三是以严格文明执法为主旨，切实维护路产路权。开展整治非法摊点治理专项活动，根治沿线加水补胎、售卖水果等非法摊点，积极落实省厅“黑名单”抄报制度，协助运管做好源头治超。

四是以增强保畅能力为核心，优化道路行车环境。与交警部门联合开展整治车辆超速、货车长时间占用超车道等专项活动，做好节假日、重大活动等道路保畅工作，施工保畅方面，集中做好铜川半截沟联络线施工保畅工作。

五是以落实十八大精神为主线，推进党风廉政工作。认真落实省厅、集团公司关于作风建设的新要求，明确规定班子成员每周轮驻管理所，每月到所站指导不少于7天，路政大队、管理所负责人到管辖路段、站点工作每周不少于3天，以更加求真务实的作风，破解管理难题，推动发展。