1月22日，省交通集团召开2013年工作会议，认真总结2012年各项工作，安排部署2013年工作任务。

    会议认真总结了交通集团2012年各项工作，并结合工作实际，提出了2013年工作思路及工作措施，即：围绕“学习贯彻十八大精神，认真贯彻落实科学发展观”一条主线，破解“高速公路建设资金、建设项目前期手续办理和征地拆迁”两个难题，狠抓“项目建设、运营管理、多元经营”三个重点，突出“道路保畅、科技创新、廉政建设、安全维稳”四项工作，推进“精细管理水平、干部队伍水平、企业和谐水平、文明服务水平、文明创建水平”五个提升，为全面超额完成2013年工作任务奠定了基础。

    就会议精神贯彻落实，韩定海总经理从金融形势、建设形势、收费形势、内部管理等四个方面分析了交通集团当前面临的严峻形势和诸多困难，提出“五讲、五提升”的工作要求，即“讲学习、苦练内功、提升队伍素质，讲政治、狠抓落实、提升工作执行力，讲奉献、尽心尽责、提升服务水平，讲团结、共促和谐、提升发展凝聚力，讲作风、克勤克俭、提升工作绩效”。同时勉励各级领导干部要努力做勤学善思的表率，做勤政廉洁的表率，做开拓创新的表率，做狠抓落实的表率；号召全体干部员工团结一致，进一步坚定信心、创新思路、务实拼搏，确保全面超额完成全年各项目标任务。

    会议还传达了2013年全省交通工作会议精神，并分别对2012年度目标责任考核优秀单位、先进集体和个人进行了通报表彰。与所属各单位、总部各部门签订了2013年目标责任书。