近日，高速集团服务区管理分公司按照新出台的固定资产管理办法，在前段对分公司机关及各服务区资产进行全面清查的基础上，对价值数千万元的固定资产进行全面的造册登记，保证了资产资料齐全、管理责任明确。

分公司在固定资产管理中，将责任落实到具体人头上，实行专人负责实物验收、专人负责管理、专人负责检查的管理制度，定期进行造册登记，确保固定资产不遗失不损坏。同时，对开办费、固定资产投资、分公司自购、工程中修及日常养护投资等，严格按照资产申购、报废手续及程序组织实施，使固定资产的管理与核算达到了规范有序。到目前，分公司已完成了为洛川、勉县、澄城服务区配备了员工餐厅后厨设备，更换勉县服务区锅炉，为华山、渭南西等服务区配备电视，筹备眉县服务区开业等固定资产投资任务，并按管理办法将管理责任落到了实处。所有投资项目均建立健全了固定资产管理台账、卡片及管理档案，并将服务区长期闲置、富余的资产调拨至相关服务区，提高了资产使用效率，杜绝了重复浪费。