12月，西略高速勉县管理所将迎来自己的一周岁生日，在面对员工较新的人员结构实际，为快速引导员工融入企业文化，在工作中形战斗力和凝聚力，为交通事业壮大优秀队伍作出贡献，勉县管理所把员工企业文化建设作为业务工作之外的当务之急上下齐心，将精神文明建设工作分解到各个层面，融入到生活中的各个领域，精神文明建设与运营管理同步规划、同步部署、同步实施。在短短一年时间里迈出了三大步：

第一步：搭建了文化平台

一是搭建了党建和群团活动平台，增强党群组织活力。管理所党、团支部紧紧围绕广大青年员工，积极开展各类活动，“助学帮困”、“青春映红十天线”、植树节、五四爬山、观看《信仰》、“安全文化进校园”、“三米微笑”宣传等等活动，通过各类活动的开展，丰富员工业余生活的同时，更提升了员工的素养。二是搭建员工建功立业平台。管理所积极为员工提供施展才华的平台，努力培养优秀员工，并对表现突出的员工进行表扬与奖励，极大地激发了员工的工作热情。在“团委书记讲团课”、路政养护知识竞赛的活动中，涌现了一批爱岗敬业、乐于钻研、勇于争先的优秀员工，管理所积极为员工提供体现人生价值与事业追求的平台。三是搭建学习培训平台。管理所大力加强学习型组织建设，大力开展岗位大练兵、业务知识竞赛、“应知应会”、廉政教育、职业素养提升等学习活动，极大地丰富了员工的各类知识，提升了员工综合素质。

第二步：丰富了文化载体

在精神文明建设工作中，不断尝试开拓新途径、新思路，更好的传递企业文化，努力营造健康向上文化氛围。如：在食堂、住宿区、办公区增设了文化墙，时刻传递文明精神；增设了文化灯箱，开创了精神文明建设的又一窗口；制作了精神文明建设展板，大力倡导践行“陕西精神”；创办了月刊《汉韵勉风》，传播员工的声音，凝聚智慧的力量；设计制作了“奋进”文化墙，激励员工积极向上、奋进拼搏；开展书画、摄影作品征集活动等，陶冶了员工的思想情操，增强了企业的凝聚力和向心力。

 第三步：形成了行为文化

一是践行文明理念。积极践行“陕西精神”，并通过创建市级文明单位，努力使员工形成一种文明的合力，并将这种文明的力量，滋润汉中这片土地，为汉中市的文明和谐发展贡献一份力量。2012年，管理所与当地王家坪小学建立了长期联系，定期为困难学生送去温暖，为留守儿童献上一份爱心；在团委的号召下，积极开展“爱在西略、扶贫帮困”活动。同时，立足本职，努力做好文明服务工作，通过与司乘面对面的交流与沟通，更加真挚的体现我们的服务宗旨与服务水平，树立“三米微笑”、“文明执法”等服务品牌。二是倡导文明行为。管理所制定了各项规章制度、岗位操作规程等，规范员工行为；通过各类文化墙，倡导良好的行为习惯，在管理所内部形成了积极向上的精神风貌。同时，管理所树立了一批兢兢业业、无私奉献、勇于争先的先进典型，让员工学有榜样，赶有目标。

通过一年的努力，西略高速勉县管理所精神文明建设工作大踏步前进，全体人员综合素质显著提高，企业文化氛围浓厚，在2012年的尾声，管理所认真总结经验，在今后的工作中，必将怀揣着“大爱在心 为民开路”的精神，以“发展现代交通 奉献一流服务”为指导思想，继续为高交通事业的蓬勃发展贡献力量。