会前，全体与会人员深入项目施工一线，现场检查观摩了小型预制构件生产、路基填筑、排水沟安装、盖梁养生、梁板架设、现浇梁支架体系等施工情况，深入细致了解了工程工程进展和质量安全控制情况。

会议听取了项目在环境保障、施工进度、标准化施工、精细化管理、文明化工地等建设情况，对“大干60天” 劳动竞赛活动进行了总结，深刻剖析了项目建设存在的主要问题，会议对三星项目建设取得的成绩给予充分肯定。会议强调，三星电子快速干道项目加快建设意义重大，建设任务艰巨，实施冬季大干要着力解决好断点、难点工程，重点抓好标准化施工、冬季施工质量，切实维护施工环境保障及稳定工作，坚持不懈抓好安全生产工作，同时还要加大项目宣传力度。

会议详细部署了“冬季大干50天” 目标任务，并制定了六项工作措施。一是抓重点，破难点，消断点，不断加快项目建设步伐；二是加强冬季施工管理，确保工程质量在严格管控之中；三是严格落实“五化”要求，适时组织开展“质量回头望”，努力提升工程建设品位；四是严格落实冬季安全施工措施，加大安全检查力度，确保冬季施工不发生任何安全责任事故；五是加大考核力度，严格奖惩兑现，确保冬季大干活动扎实有效；六是充分依靠地方政府，妥善处理好各类矛盾纠纷，积极营造和谐顺畅的建设氛围。会议要求全体建设者继续发扬成绩、再鼓干劲，变冬闲为冬忙，变冬慢为冬抢，强力推进项目建设步伐，圆满完成冬季大干目标任务。

会议还通报表彰了先进个人，监理单位就质量管理和标准化施工提出了具体要求，施工单位项目经理就贯彻落实会议精神、加快建设步伐、实现目标任务做了表态发言。