近日，陕西公路集团有限公司召开改革动员大会，安排部署直属单位改革工作。

    陕西公路集团有限公司成立以来始终将直属企业改革作为中心工作来抓，针对企业存在的资产不实、产权不明、体制不顺、机制不活、项目储备不足等问题，及时制定了所属企业改革指导意见，从5月份开始全面启动直属企业改革。此次改革动员会旨在统一思想、明确目标，加快推进改革步伐。

    动员会上，厅党组成员、省公路局局长王平总结回顾了7年来省公路局直属企业发展变化，直言直属企业发展中存在的体制、机制不畅，法人治理结构不健全以及省公路局职能调整后事企分离等问题。针对如何处理好发展、改革、稳定之间的关系，王平局长阐述了“发展必须改革、改革促进发展、改革需要稳定、稳定保证改革”的观点，明确了直属企业改革的方向和目标是建立法人治理结构、增强企业发展活力、提高企业经营效益、增加职工收入、保证国有资产增值保值。为确保直属企业改革稳妥推进，王局长强调指出：改革必须针对企业存在的问题；改革必须有坚强有力的班子、科学的决策、群众的支持、强力的保障；要自我完善和自我觉醒，坚持有力推进改革；领导班子要相信群众，坚持改革，依法稳定推进改革。

    陕西公路集团有限公司董事长蒲力民在动员讲话中重点强调：一要充分认识直属企业改革工作的重要性和必要性，切实增强工作责任感和紧迫感。二要明确目标、把握原则、突出重点，扎实推进直属企业改革。三要加强领导、精心组织、确保国有企业改革取得成功。

    会上，汽检中心、恒通公司负责人分别介绍了改革进展情况。公路集团及直属单位近200名干部职工参会。