从年初以来，高速集团服务区管理分公司把建设“菜篮子”工程作为提高员工幸福指数的重要工作，使“菜篮子”工程建设取得显著成效，获得丰硕成果。到目前，21个服务区有16个服务区开垦菜地共23亩，收获各类蔬菜2.2万多公斤，补助员工伙食费达近10万元。

一是强化落实，实现规划到位。在实施服务区“菜篮子”工程建设中，分公司对每个服务区进行了现场规划，根据服务区所处的地形和位置，合理规划菜地，并采取分管线路领导负责制的办法，坚持检查落实情况，使员工“菜蓝子”工程建设实现了起步早、基础牢。

二是全员动员，实现人人参与。在开垦菜地和田间管理中，服务区员工积极开展义务劳动，利用业余时间整地施肥和进行种植等，体现了广泛的群众性。华山服务区组织员工合理利用服务区地形地物，因地制宜开垦荒地和边角地，使员工有了自己的菜地。汉中服务区改善荒地盐碱量大的成份，将盐碱地土拉运出去，换回好的土质种植蔬菜，完成了建设任务。

三是是注重技术，实现高质高产。为提高“菜篮子”工程建设质量，各服务区都聘请驻地农技师或当地蔬菜种植专业户经常给员工讲解种植技术和田间管理知识，员工们适时进行灌水施肥和除草灭虫，使蔬菜产量得到提高。三原服务区根据季节变化种植时令鲜菜，使产量达到7000多公斤，实现了自给有余。富平服务区员工注重田间管理，使西红柿、芹菜等喜获丰收，新华网记者对此专门进行了报道。